Sukurkite mokymosi stilių ir suburkite efektyvią komandą

Atsižvelgdami į įmonės transformacijos ir modernizavimo poreikius, daugiau dėmesio skyrėme galutinių klientų plėtrai ir aptarnavimui, mūsų tikslais tapo dėmesys įvairioms operacijoms, pramonės plėtrai ir bendrų profesinių paslaugų gebėjimų gerinimui. Grupei ir įmonei bendradarbiaujant, stiprinsime savo specializaciją teikdami techninius ir žmogiškųjų išteklių mokymus, didinsime verslo apimtį ir procesų standartizavimą teikdami vidinius ir išorinius mokymus, tobulinsime profesinius įgūdžius įvairiose srityse. Mokymai skatins teorijos ir darbo praktikos transformaciją.
Siekiant suburti mokymosi komandą, tobulinti bendrus įmonės vadybos įgūdžius, suformuoti efektyvią komandą ir savarankiškai skaityti vadybos knygas, taip pat galima tobulinti kiekvieno vadybos žinias ir metodų įgūdžius. Tuo pačiu metu skaitydami knygas žmonės gali praplėsti savo akiratį, atverti išmintį, praturtinti emocijas ir įsiskverbti į gyvenimą. Siekdami skatinti skaitymo stilių, sukurti gerą skaitymo atmosferą ir nustatyti mokymosi augimo etaloną, 2021 m. surengėme pirmąją „Zhanzhi Group“ skaitymo pasidalijimo veiklą, siekdami dar labiau pagilinti „meilės skaityti, gero skaitymo ir stropaus mokymosi“ koncepciją.

Pirmajai skaitymo pasidalijimo veiklai pasirinkome tinkamas vadybos knygas, kurias atrinko ir skaitė kiekvieno skyriaus vadovai. Tokios kaip „Verslo esmė“, „Penkios komandinio darbo kliūtys“, „Įgalinimas“, „Kas sakė, kad drambliai negali šokti“, „Neleisk beždžionei šokti ant nugaros“, „Potencialo augimas“ ir kt. yra gerai įvertintos visų.
Atrodo, kad vadovai grįžo į mokyklos laikus, laisvalaikiu skaitydami ir mokydamasi, užsirašinėdami pastabas, piešdami pagrindinius punktus, ištraukdami klasikines vadovybės citatas ir privačiai skaitydami bei keisdamiesi mintimis, taip formuodami „mokymosi stilių“. Siekiant pagerinti skaitymo kokybę, parodyti skaitymo rezultatus ir pasidalyti skaitymo laimėjimais, pirmasis skaitymo dalijimosi renginys prasidėjo gegužės 22 d. rytą, jame dalyvavo aukštesnio lygio vadovai.

Vadovai su visais pasidalijo tuo, ko išmoko, pajuto ir panaudojo skaitymo procese. Auditorijoje esantys kolegos taip pat aktyviai mąstė, laisvai kalbėjo, derino darbe iškilusias problemas su knygoje aprašytais valdymo metodais, keitėsi ir diskutavo tarpusavyje. Vadovai komentavo dalintojus ir vertino juos pagal turinio supratimo, mokymosi ir taikymo, puikaus pateikimo ir laiko kontrolės aspektus. Scenoje vyko mąstymo susidūrimas, o atmosfera buvo kupina entuziazmo.

Ši skaitymo dalijimosi veikla yra pradžia. Ateityje rengsime daugiau mokymosi dalijimosi veiklų, kursime žinių dalijimosi platformą ir aktyviai padėsime daugumai darbuotojų formuoti gerą tendenciją – pabrėžti mokymąsi, propaguoti mokymąsi ir atkakliai mokytis. Derindami teorines studijas su praktiniu darbu, naudodami teoriją praktikai vadovauti, skatindami darbą, ugdydami „Zhanzhi Group“ mokymosi stilių ir tikėdamiesi, kad visi taps vis geresni ir labiau save įkūnijantys!